企業(yè)是一個復雜的組織，需要在多種不斷變化的因素影響下進行管理和發(fā)展，為了更高效地明確企業(yè)目標，提高經(jīng)營效率，提升競爭力，促進企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作配合，貝洛新材在2023年11月聘請了啟勢商學為企業(yè)系統(tǒng)性梳理年度經(jīng)營計劃，科學性指導經(jīng)營預算，將戰(zhàn)略與經(jīng)營落到日常運營中，助力全面推動開源節(jié)流、提升經(jīng)營質(zhì)量與盈利能力。

企業(yè)高管及各部門負責人等50多位相關職能員工了參加本次課程，并為《2024年度經(jīng)營戰(zhàn)略》項目順利導入和落地推行進行宣誓、頒發(fā)軍令狀及責任書。

課程圍繞“年度經(jīng)營計劃與企業(yè)自主經(jīng)營”、“調(diào)結構、定目標、明行動、配資源”、“年度經(jīng)營計劃編制推進與意志轉移”三大版塊內(nèi)容，從戰(zhàn)略到經(jīng)營，系統(tǒng)梳理出需注意的關鍵點。

貝洛參會同仁借此機會，與啟勢商學老師就企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，展開了多場深入的討論會，現(xiàn)場氣氛熱烈。

經(jīng)過本次課程學習與交流，貝洛同仁學到了非常實用的年度經(jīng)營計劃編制工具和方法，能實際性解決很多企業(yè)難點痛點，對貝洛系統(tǒng)布局2024有很大幫助。

2024年，貝洛新材將不斷提高經(jīng)營管理效率，加大科技創(chuàng)新工作力度，系統(tǒng)性優(yōu)化企業(yè)生態(tài)布局及結構調(diào)整，培育新產(chǎn)業(yè)新賽道，發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，提升企業(yè)競爭力，為客戶提供更好的橡塑產(chǎn)品和解決方案！